【经营之道】你店里为什么没有忠实客户?-66公里
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【经营之道】你店里为什么没有忠实客户?

【经营之道】你店里为什么没有忠实客户?

2023-11-26 

客户关系不会因为时代的改变而改变,改变的是渠道和方式。我们要相信,百年修得同船渡,千年修得共枕眠。我希望大家跟我一起说这句话:如果没有你,我不会在这里。

 客户关系不会因为时代的改变而改变,改变的是渠道和方式。我们要相信,百年修得同船渡,千年修得共枕眠。我希望大家跟我一起说这句话:如果没有你,我不会在这里


我们都知道客户是上帝,但如果没有真正意识到这一点是不行的,客户关系不是来自于工具,而是来自于你真正想去做的那些事情,这样工具才会有效。华人中最会卖车的,是台湾的陈伟文,作为三菱汽车销售员,他29年时间卖了11000台左右,仅次于世界上最伟大销售员乔·吉拉德!当然,不管是售前还是售后,我们关心的都是客户关系。


给老客户分类


我们思考客户关系时,第一是老客户。我们要对老客户进行分类,因为不是所有的老客户都重要。老客户分为客户卡和接触卡两类,客户卡分为忠实客户、有效型客户、资料型客户和成交客。接触卡指的是没买产品的客户,分为H、A、B、C和潜在客这几种。
客户卡的意思是,让成交客户变成我们长期的保有客户,我们要从买了产品的成交客户开始尽力去维系。但是要把精力放在忠实客户和有效型客户,我们要精选铁杆客户。


有一点非常重要,我们必须要知道客户为什么忠实。客户满意是不够的,也不一定带来生意,客户回头继续买产品或者服务,是因为信赖。所以忠实客户=满意客户+信赖客户。与此同时,我们还要培养潜在客户,潜在客户的意思是,他们还不是我们的客户,但要通过耳濡目染,培养他们成为我们的客户。


我们必须要做客户的进厂习性,从中做出客户关系改善。举个例子,某个保养厂有7882份客户资料,筛选条件是:

1、平均日行驶里程5-500公里;2、上牌日期在3个月以上;3、回厂次数不低于4次,得到的有效样本是4714份,占总样本的52.61%。我们得到的日行公里在50-150公里的样本数量最多,占71.9%。我们可以了解,这个维修站主要修营运车。因为这个类型的车型最多,我们要抱紧他们的大腿。


所以我们要分析高里程客户的需求是什么,车主通常做什么生意,消费能力如何,然后分析应该为他们准备什么备料和人力,从而抓紧这些客户。

 

处理客户抱怨的十点注意事项


我们在客户关系里面一定会遇到一个问题:客户抱怨。我们要注意以下十个方面:


1、客户期望值开始改变,因为信息扩大,期望值越来越高。海底捞成功的一点在于,让每个员工下班都要总结,今天做了什么让客户不满意/让顾客很满意的事情,失败和成功都要检讨;


2、客户需要的是心灵服务而不是硬件服务,车主需要的是一次性把车修好,然后再做其他的服务;


3、把产品和服务做好是客户最基本期望;


4、想赚客户的钱必须先了解客户需求;


5、想增加利润必须增加你的说明和专业;


6、摆平客户抱怨需要经过受训的人;


7、想让客户多花一点钱必须让客户觉得你的服务好;


8、女性客户和年轻客户很重要,这几年女性可年轻客户持续增加,他们不一定要便宜的服务;


9、产品本身利润低,周边利益产品需要促进;


10、价格很重要,但客户更重视与人交往过程。


根据美国公司的调查,1个不满意客户会让13个客户不来公司买产品,而4个不满意客户中,只有1个会抱怨。所以当1个客户开始抱怨时,影响的是52个客户的生意。不要认为客户不抱怨就是满意,在客户反馈中,“还可以”只能得到40分,“满意”只是60分,“非常满意”才是100分。客户离开的原因,68%是因为与他们打交道的服务人员漠不关心。
我们必须要了解客户抱怨什么,一般来说有以下几点:


1、服务人员态度、服务太差;


2、收费过高;


3、等待时间太久,耗费时间太长;


4、产品不好,质量有问题;


5、承诺未实现;


6、未一次修妥;


7、保固纠纷;


8、售后服务太差;


9、广告夸大;


10、不真实的抱怨。


处理抱怨的时候,我们要注意,从处理人的情绪到处理事的问题,也就是先处理好心情再谈事情。


化危机为转机的技巧


如何让客户满意还感谢是有技巧的。满意=需求+满足,所以要细心观察客户行为,了解他们外在和内在需求,在可执行范围内尽量满足客户。让客户满意,不要等到客户要的时候再给,要提供主动服务。


客户让你给他拿把椅子,还不如你先主动给他一把椅子。你要知道,当客户向你要椅子的时候,他会感谢你吗?不会,因为这本来就是你必须要做的事情。结果你做了同样的事情,只是时间点不同,没有得到满意和感谢。


服务就是能提供给客户的所有帮助,服务可以通过为客户做事情完成,务必要满足人的感觉。其实那把椅子对客户来说并不非常重要,但主动提供给客户,会让他们感觉大不相同。


我们来看,如何体谅客户抱怨的情感反应,先要营造解决问题的氛围。从掌握问题和确认问题着手,找到客户需求,从而满足需求以确认客户感受。如果我们无法100%满足客户需求时,要找到弥补策略,提供积极服务并加以说明。


所以不断创新的特色服务里面,有两个核心因素,一是保健因素,别人有的服务我一定要有;二是激励因素,别人没有的服务,我要比别人创意多,要让客户加深印象。服务如果没让客户印象深刻,还不如不做。


服务型企业最重要的两件事


一是留住客户,二是创造新客户,创造利润空间。一个满意客户会介绍8个潜在客户,其中4个会变成新客户。满意的客户是建立在过程满意+质量满意+价格满意之上的。


发展客户关系的步骤分别是客户服务-客户满意-客户关怀-客户关系-客户维持(促进)。对客户做出承诺,尽可能达到;客户关怀就是让客户的心倒向你。最终发展成良好的客户关系并维持下去。


但开发新客户的成本要十倍于维系旧客户。开发新客户需要7个步骤,分别是:1、技术口碑;2、信心建立;3、好感提升;4、广告宣传;5、品牌塑造;6、促销活动;7、找到客户。而维系就客户只需要前3个步骤就可以了。


客户喜欢和什么样的人沟通呢?一是愿意承担勇于担当的人,二是积极热情经常微笑的人,三是做事快速且全力以赴的人。这三点非常重要,另外还有能站在客户立场为客户利益着想的人,尊重客户同时专业性强的人。


专业是服务的核心,但没有以“客户需求”为考虑的专业是没有市场价值的。


来源:AC 汽车后市场

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