乐车邦、美车夫、有壹手们要做汽车后的“携程”“如家”-66公里
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乐车邦、美车夫、有壹手们要做汽车后的“携程”“如家”

乐车邦、美车夫、有壹手们要做汽车后的“携程”“如家”

2023-11-20 

移动互联网领域,2015年的汽车后市场就像过山车,上半年在山顶,下半年在谷底;资本市场已经很难融到钱,有余粮的公司收缩战线,勒紧裤腰带活着,像博湃养车;在资本的推动下也有选择被收购或者合并重组的,像e代驾;更多的公司没那么幸运,上门洗车上门保养类的大量关门;

 移动互联网领域,2015年的汽车后市场就像过山车,上半年在山顶,下半年在谷底;资本市场已经很难融到钱,有余粮的公司收缩战线,勒紧裤腰带活着,像博湃养车;在资本的推动下也有选择被收购或者合并重组的,像e代驾;更多的公司没那么幸运,上门洗车上门保养类的大量关门;

  O2O不是一个横空出世的模式,携程和美团早就是网上交易,线下服务了;历史是惊人的相识,而且轮回周期很短,这一波汽车后互联网热和当年的在线旅游热,团购热,没什么区别,起始狂热,继而蜂拥而入,继而资本冷却,继而踩踏而出,然后剩下独角兽;

  在线旅游OTA领域,携程不是最早的,也不是最先把在线预订酒店和机票玩出数量级的,但硬是拼高超的资本运作和“鼠标+水泥”模式杀出重围,傲立OTA江湖;

  团购领域,百团大战,早期具备独角兽姿态的公司好多,拉手、高朋、糯米、大众点评,窝窝团,美团模式看上去没有独特优势,但美团有王兴这位大脑袋神童,后来的故事大家都还比较熟悉,就不赘述;

  移动互联网的汽车后领域,“百团大战”过后,有这么一些模式被看好,在线汽车修复平台(类携程)及新型快修连锁(类如家):

  在线汽车修复平台(类携程)——【乐车邦】是一个折扣出售4S店售后服务产品的电商平台,概念有点像携程网之于酒店在线预订行业。红杉资本在2015年1月对乐车邦进行2600万元种子投资的时候他们团队甚至只有林金文一人。顶着红杉国内天使第一投光环,林金文带领几乎是汽车O2O全明星团队的乐车邦势头很猛,6月份上线,已进入12城;通过购买4S店闲时保养产能,以门面价4-6折的价格销售给车主,试图把大量正在离4S店而去的车主拉回4S店;

  已融资:天使轮,2015年1月,2600万人民币

  投资方:红杉资本

  是否寻求新一轮融资:是

  在线汽车修复平台(类携程)——【美车夫】是深圳车保贝网络有限公司运营,是一个互联网汽车外观修复(补漆)平台,概念也类携程网之于酒店在线预订行业;平台通购买线下品牌快修店闲时钣喷修复产能,以4折4S店的价格卖给保险公司用户及自修车主,解决了保险公司给4S店不合理的高理赔费用的减损痛点,也解决了自修车以往被宰高价且不便利的痛点;美车夫只专注于汽车外观修复领域,目标在标准化服务程度高的细分市场中,占据第一的位置,产品目前在深圳内测;

  融资阶段:种子轮,创始人团队自筹资金

  投资方:创始人团队

  是否寻求新一轮融资:是

  新型快修连锁(类如家)——【有壹手】是一家只做汽车钣喷修复(补漆)的快修连锁,概念类似于如家连锁快捷酒店至于传统酒店行业;目标对准4S店售后最肥又拿不稳的一块蛋糕——钣喷修复;壹手重构的传统快修店选址、运营及营销流程:选址郊区,不临街租金低;通过重构补漆流程+IT系统配合,日进场车次可以提升数倍;80%以上客户来自于移动互联网和保险公司渠道;通过全直营的方式,做到高质低价的口碑;目前北京5家店(直营和特许加盟),武汉1家,上海1家;

  融资阶段:A轮,2014年9月,1500万人民币

  投资方: 联想之星领投,平安创投跟投

  是否寻求新一轮融资:是

  新型快修连锁(类如家)——【快好省】是一家新型快修连锁运营商,概念也类似于如家连锁快捷酒店至于传统酒店行业;创始人于洪江是马自达6营销神话的创造者;通过重构汽配供应链,汽修流程,试图打造4S环境,4S质量,快修店性价比的连锁汽车快修机构;目前好快省品牌在广州开设了11家直营专业汽车保养门店,2家汽车钣喷中心,代运营马瑞利和德尔福品牌覆盖几十个城市;

  融资阶段:B轮,2015年1月,资金不详

  投资方: 君联资本

  是否寻求新一轮融资:是

 
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