很多汽车美容加盟店老板在选购自己店内的汽车美容护理产品时，主要是以护理产品为主的进货渠道，根本没有确定以何种产品为特色产品。既然是汽车美容加盟，在加盟之初就应该选择好产品定位，是走高端大气的品牌路线，还是走低中端的平民化路线，这是一个定位问题。
很多汽车美容加盟店老板在选购自己店内的汽车美容护理产品时，主要是以护理产品为主的进货渠道，根本没有确定以何种产品为特色产品。既然是汽车美容加盟，在加盟之初就应该选择好产品定位，是走高端大气的品牌路线，还是走低中端的平民化路线，这是一个定位问题。
管理店面是个技术活，作为汽车美容店的管理者，多数人都存在一个错误——急于求成，他们总在试图寻找一剂灵丹妙药或者说是捷径，能够一下子快很准地解决汽车美容店管理中的一些问题，不要试图寻找捷径，应当脚踏实地地去想想如何管理好您的汽车美容店面。
管理汽车美容店，首先要定位汽车美容店的经营。
管理汽车美容店，吸引顾客必不可少
多数时候，汽车美容加盟店想要提升业绩，整改或者升级店内消费环境，是大多数老板想到的第一步。可是资金不足或预算超支问题屡见不鲜，这对于汽车美容店来说百害无一利。其实店铺要提高业绩，不妨先试着提高一些软实力。
何为软实力?我们不妨打个比方，
第一步升级店面的招牌，寻求一个有实力、有市场的加盟机构进行合作;
第二步提高加盟店员工整体服务素质;
第三，建立汽车美容店顾客管理体系;
第四，完善系统运作体系，多增加一些店铺优惠促销活动等。
汽车美容店的管理不仅要注意以上方面，更要灵活变通，不同的地区，不同的店面更好根据当地的市场情况来决定店面管理的更终方案，并随着市场的变化而发生改变，才能保证店面正常运作，长久发展。
