汽修厂倒闭的六大原因解析！汽修管理者必读！

合作伙伴之间的沟通，老板与员工之间的沟通。沟通不足时影响士气，效率低下。

比如重要的技师。与技师的沟通和相处存在问题。因为重要岗位人员的离职可能带走大批客户。

比如客户资源、政府关系等等

比如技术实力不够，没有强项。服务能力不够。

汽车修理厂作为一个特殊的服务行业，改变整体形象是个大趋势，好比我们去饭店吃饭，看到这家饭店到处脏乱差，苍蝇到处乱飞，蟑螂到处乱跑，你还有胃口吗。虽然这个比喻不是太恰当，但是这是事实。现在好多私家车主都比较叼，作为一般的私家车主，买个车也不容易，如果你修理厂形象跟不上，修理工还是满身油污就往车里钻，还是以前的那种维修模式，那么新客户进店量必定减少，为之老客户也逐渐流失，取而代之的是新进管理理念的修理厂。

修理工作为与客户接触最亲密的角色，也是以个站在最前线的推销员，对于车主，老板或者前台美女跟他介绍新产品或者新的套餐服务，他不一定接受，但是对于为他车子服务的修理工，他却非常信任，因为修理工更专业，所说的话更有说服力。因此对于修理工的培训，不当要技术上的培训，一些营销知识，话术，沟通等培训都是必不可少的提升修理厂厂值的必杀技之一。

没有提成制度，工作效率肯定低下。提成的记录和统计不规范化。

一可以留着老客户，二吸引新客户，三办理的套餐卡、储值卡的通常用不完白赚的一笔。

你用了会员卡，至少要让客户知道每次的消费情况，打个单出来，以示正规；你不愿意填手工单，也不愿意打印单子，总觉得这些不重要，不注重细节，总之一个懒字。